Danh mục: Nhà tuyển dụng
Phương pháp giới thiệu nhân viên hiệu quả của nhà tuyển dụng
Chương trình giới thiệu nhân sự hiệu quả – ERP đã từng được bàn luận tới trong bài viết trước. Tiếp tục đến với nội dung tuần này, chúng tôi mong muốn... Đọc tiếp
Những câu hỏi phỏng vấn hay nhất dành cho nhà tuyển dụng
Bất kể ai trong đời cũng sẽ trải qua việc phải đi phỏng vấn. Vậy làm sao để buổi phỏng vấn được diễn ra một cách suôn sẻ, làm sao để có... Đọc tiếp
Ưu nhược điểm của các phương pháp phỏng vấn hiện nay
Phỏng vấn tốt sẽ giúp công ty tuyển được người tài. Phỏng vấn không hiệu quả, công ty sẽ đánh mất đi nhân viên có năng lực, thậm chí lầm tưởng một... Đọc tiếp
Nhà quản lý nên làm gì trong quy trình chào đón nhân viên mới
Ông Greg Furstner – một phi công trực thăng 26 năm kinh nghiệm, đã nhận được Huy Hiệu Bronze Star và Huân chương Air Medal của Mỹ cho những chiến công trong... Đọc tiếp
5 lỗi đón nhân viên mới và giải pháp khắc phục cho nhà quản lý
Không nhân viên mới nào muốn bản thân mình bị “nuốt chửng” hay lãng quên trong ngày đầu tiên đi làm. Với cương vị của một nhà quản lý, bạn cần là... Đọc tiếp
Lập kế hoạch đào tạo nhân viên mới hiệu quả
Những việc nên và không nên khi lên kế hoạch đào tạo nhân viên hiệu quả Hội nhập hiệu quả có thể tạo ra hoặc phá vỡ trải nghiệm cho nhân viên... Đọc tiếp
Sử dụng nhân sự tuyển dụng nội bộ hay thuê ngoài tuyển dụng
Mỗi công ty khi phát triển đến một thời điểm nào đó sẽ cần một người chuyên về tuyển dụng. Khi có nhiều vị trí cần tuyển dụng, cần có nhân sự... Đọc tiếp
Bí quyết sàng lọc hồ sơ ứng viên nhanh và hiệu quả nhất cho nhà tuyển dụng
Lọc hồ sơ ứng viên là phần việc nhiều khó khăn nhất trong toàn bộ quy trình tuyển dụng. Hãy tưởng tượng bạn chỉ có thể “chắt lọc” 1 CVs phù hợp trong... Đọc tiếp
Nhà quản lý có thể giúp nhân viên mới bắt kịp công việc như thế nào?
Là một người quản lý, bạn cần biết nhân viên mới khó có thể bắt kịp nhanh chóng và ăn khớp khi bắt đầu công việc. Việc cân bằng khả năng học... Đọc tiếp
Gợi ý 48 câu hỏi đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên
Rất nhiều HR trong cuộc phỏng vấn tập trung khai thác kinh nghiệm chuyên môn mà quên tìm hiểu, đánh giá kỹ năng mềm hay thái độ làm việc của ứng viên.... Đọc tiếp